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国内化妆品连锁店经营管理的重要性

2017注册送白菜 | 发布: 2016-08-02 11:26 | 编辑: jaction
  经营这家国内化妆品连锁店已经超过十个年头了,我一直在完善自己在经营管理方面做出各项规章制度。我觉得经营管理,是开国内化妆品连锁店,甚至是经营各行各业的重中之重,一定要严格把关。
  
  这十多年来,国内化妆品连锁店的业绩一直不错,从原来的绿城化妆品商行,到如今的亿缘国内化妆品连锁店,名字的变化不能改变顾客对店铺的支持,我一直感到很欣慰。
  
  谈到十年来的经营历程,少不了风雨,少不了坎坷,但是我一直以平稳的心态去面对,以积极的行动去寻找解决问题的办法。我的化妆品牌子一直都是受顾客喜爱的,回头客不少,化妆品也都是货真价实,这方面没出过问题。就实而言,出现问题比较的是经营管理方面。
  
  最早经常出现用工合同问题,员工签订合同不及时,这是双方造成的,有的员工积极征求合同,而有的员工却对合同的事漠不关心,她们认为只要工资能够得到保证,签订合同反倒成了一种束缚。
  
  虽然多数时候没出现什么状况,但是总少不了个别情况,有的员工就因为缺少了合同的束缚,离职时给店里造成了一段时间的缺人现象。也屡有相关部门来检查合同是否签订完整,给店里造成一些影响。
  
  还有就是作息制度不够完善,比如迟到现象,有时抓得不那么严,再比如工作人员因事外出的时间,应该有严格的规定,超出时间要扣掉多少薪水,就因为规定不那么严格,造成有些时候员工离岗时间偏长。
  
  人性化管理与严格要求,这两点其实是一点不矛盾的,对员工一定要高标准高要求,不能有所谓的心软。还有一点,作为连锁店,几家店里的制度和要求应该是完全相同的,否则容易引起部分店里员工的意见。最后是财务问题,一定要严格审核,我就遇到过账里找不到钱,即钱飞了的情况,这是让人很难接受的。

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